精品酒店雖然市場潛力大，但對于酒店經營者而言，并非賺取暴利的入口。

2018年上半年，環顧整個住宿業，國際及國內高端酒店出現階段性放緩，中端酒店市場增勢良好且精品化酒店漸成規模，而平價酒店的影響力則被不斷削弱。據邁點網發布的酒店趨勢顯示，國內多個大型酒店集團都在發力中端、精品化酒店市場，競爭越發激烈。北京商報記者注意到，首旅如家上海今年首推年輕化酒店品牌Yunik、華住則完成對國內精品度假酒店品牌花間堂的收購……

有業內人士分析，在消費升級推動住宿業個性化打造與特色化品牌改造的過程中，中端精品酒店成為市場的“香餑餑”，然而酒店產品需做好差異化且硬軟件水平過關，才能吸引更多客群留存。

中端酒店競爭加壓

中端酒店一直是當前各家酒店集團競爭的主陣地。據邁點研究院數據報告顯示，2018年上半年，高端酒店品牌國內新增客房供應量21091間，同比2017年提升26.11%。高端全服務和有限服務酒店大部分品牌在波動狀態中增長，但4-6月間出現階段性放緩。目前，由于住宿業市場更加關注“精品化”發展，中端市場頭部品牌漸成規模，而平價酒店的影響力正在被削弱。目前，國內中端酒店市場越來越趨向于快消品競爭，這意味著在住宿方面，酒店行業和品牌管理行業產品開發已經到了比較均等的市場水平。

隨著物業成本以及人力成本的增加，很多酒店集團紛紛升級品牌，加碼中高端酒店市場。酒店資深專家趙煥焱指出，跨國公司酒店集團的中端品牌紛紛開展特許經營模式，中端品牌在本土經濟型酒店集團的內部比例也逐步擴大。但需要注意的是，中端酒店數量增加后，供求關系也相應發生變化，部分地區的中端酒店經營水平出現下降，中端酒店市場競爭壓力陡增。

消費升級促精品化延伸

消費升級背景下，除經濟型酒店進入中端市場成為趨勢外，消費者對品質住宿需求漸高，推動酒店行業個性化打造、特色化改造，精品酒店市場不斷擴容。目前，國內多個酒店集團均已在酒店“精品化”方面作出布局和探索。

北京商報記者了解到，首旅如家指出要探索“酒店+”的發展路徑，對旗下如家、莫泰、欣燕等幾大主力經濟型品牌改造更新，并推出年輕個性化中端品牌Yunik Hotel;華住集團近幾年逐步擴展中高端品類，今年8月完成對國內精品度假酒店品牌花間堂的戰略收購，意在豐富其中高端產業布局;鉑濤酒店集團旗下則擁有希岸、麗楓酒店、ZMAX、喆啡酒店等多個精品酒店品牌。

趙煥焱表示，精品酒店是在體驗經濟的背景下逐步由傳統酒店形式演變而成。海外的精品酒店房價高于高端酒店，客房數量一般在150間以下。國內一般把非標準化的高端酒店視為精品酒店。精品酒店品牌依靠特色化在高端、中高端酒店中出類拔萃，從而在眾多品牌中別樹一幟。就當下行業環境來看，住宿業如果依靠傳統收益模式，僅通過滿足消費者底層功能需求賺取租金差，酒店運營難免遇阻。未來的酒店模式應該是一個生活環境需求的綜合體。

服務水平待提升

值得一提的是，精品酒店雖然市場潛力大，但對于酒店經營者而言，并非賺取暴利的入口。有數據顯示，精品酒店需要在硬件設備等方面的投入幾乎是經濟型酒店的兩倍，整個行業的平均回報率不足30%，且隨著市場競爭趨于激烈，行業利潤率水平可能會持續下行。酒店集團或者精品酒店業主想要強化核心競爭力、培養忠誠的品牌粉絲群，多會選擇開放加盟權的方式，擴大品牌線業務規模。但精品酒店的加盟門檻要比經濟型酒店高，投資者的加盟意愿也因此受影響。

對此趙煥焱表示，在精品酒店領域，品牌方收取管理費和特許經營費屬于旱澇保收。為了維護品牌聲譽，品牌持有方會提高加盟的硬件水平門檻，但管理費和品牌特許經營費卻沒有提高的市場基礎。如果酒店的經營狀況不容樂觀，業主方的投資回報率就沒有保障。

“據了解，目前行業中對于精品酒店的概念沒有統一的標準，而關于精品酒店標準化發展的問題，實際上是確保精品酒店的軟硬件水平的問題。對于國內情況而言，硬件水平符合標準問題是不大;但是軟件水平，即服務水平要達到相應水平則難度不小。”趙煥焱說道。

另有業內人士就精品酒店未來的發展方向分析稱，未來精品酒店行業平均利潤率降低將會拉長這一業態的回報周期，精品酒店品牌想要實現集團化、品牌化發展，業主可以選擇將直接經營權委托給專業的管理公司，無形資產輸出更容易獲利。

此外，酒店業主也可以將精品酒店的投資思路落在房地產市場上，從房地產增值中賺取利潤。